A magyar munkaerőpiacra jellemző, hogy a foglalkozások jelentős hányada elnőiesedett, vagy elférfiasodott, és csak egyharmadukban tekinthető az arány kiegyensúlyozottnak. Ennek következménye a rugalmatlan munkaerőpiac.

A legfontosabb feladatok között szerepel a WLB (work life balance, azaz munka és magánélet egyensúlya) megteremtésének elősegítése, a rugalmas munkavégzés ösztönzése, a gyermekgondozási intézmények rendszerének bővítése, a szülői szabadságok rendszerének innovációja és az otthoni feladatok megosztásának kiegyensúlyozottá tétele.

Magyarországon először jelentetett meg kötetet a job sharing elméletéről és gyakorlatáról a Jól-Lét Alapítvány a Ketten a pályán - állásmegosztási praktikák címmel céges esettanulmányokkal (például a Nokia, Budapest Bank, IBM mutatta be tapasztalatait). A könyv szerzői: Fűrész Tünde, Keveházi Katalin, Nemes Antónia, Svéda Dóra, Vucskó Bernadett. Lektor: Dr. Frey Mária.

Ízelítő a gyakorlati útmutatóból

Ez a foglalkoztatási forma alternatívát jelenthet az előttünk álló életvezetési, munkaszervezési, illetve foglalkoztatási, sőt demográfiai kihívásoknak való megfelelésben.

Magyarországon is egyértelműen érzékelhető, hogy globalizációból adódó növekvő versenyképességi követelményeknek való megfelelés gazdasági kényszere folytán a hagyományos, szociális biztonságot nyújtó munkavállalási lehetőségek beszűkültek. Ugyanakkor a világ fejlett régióiban a korábbi foglalkoztatási formák mellett teret nyertek a rugalmasabb munkaszervezési módszerek, melyek új munkavállalói rétegek munkaerőpiacra történő bekapcsolódódását tették lehetővé.

E rugalmas munkaszervezési formák a - kormányzatok munkavállalói biztonság megteremtésére irányuló erőfeszítéseivel kiegészülve - munkáltatók és munkavállalók számára egyaránt előnyös, a piac és a verseny diktálta követelményeknek, a minőségi elvárásoknak való megfelelés, illetve az életminőség szempontjából fenntartható megoldásokat eredményezhetnek. A tipikusnak tekintett teljes munkaidős, határozatlan időre szóló foglalkoztatás mellett ma már szinte ugyanolyan arányúnak mondható az ún. atipikus formában megvalósuló munkavégzés.

A kiadvány ezeket a nem tipikus, a klasszikustól eltérő megoldásokat mutatja be, közülük is kiemelten a ma még kevéssé ismert munkaszervezési módszert, az állásmegosztást (job sharing), mely alapesetben egy teljes munkaidős állás, az azzal járó feladatok, felelősség és fizetés két ember közötti megosztását jelenti.

Az állásmegosztás előnyeinek, hátrányainak, gyakorlati megvalósításának és hazai példáinak bemutatása mellett, érdemes arra is felhívni a figyelmet, hogy ez a 90-es évek közepétől terjedő foglalkoztatási forma nem csupán a munka és magánélet összeegyeztetésére teremt lehetőséget, de feloldja a részmunkaidős munkavállalás ellentmondásait, sőt széles körű meghonosodása hozzájárul a kooperatív szemlélet és magatartásformák elterjedéséhez, a társadalmi szolidaritás erősödéséhez is.

Ez a könyv muníció lehet munkavállalónak és a munkaadónak számára egyaránt a nagyobb rugalmassághoz, hatékonysághoz és kölcsönös előnyök eléréséhez vezető megoldások kialakításához.

 

www.jol-let.com